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          導語
          INDEX
          自2011年以來,隨著歐洲債務危機深化,加上歐美“雙反”(反傾銷和反補貼)調查,以及光伏產業產能過剩等一系列事件,導致尚德電力債臺高筑。公開數據顯示,截止2012年第三季度尚德電力的負債總額已達到35.82億美元,資產負債率已高達81.8%。為此,施正榮辭去了尚德電力CEO,轉入幕后,卻被有關媒體曝出利益輸送,“掏空尚德”,進一步加劇尚德電力危機。就在2013年3月4日晚間,尚德電力突然宣布由原獨立董事Susan Wang(王珊)接替施正榮擔任公司董事長。施正榮在失去CEO職務之后,又失去董事長身份,施正榮對尚德電力的影響進一步被削弱。
          雖然任命新董事長的公告是在晚間發布,但仍然引起業界熱議,多名光伏行業業內人士在微博上表示,新董事長上任只是尚德電力故事的開始,公司有可能啟動破產程序。面對即將到期的45億人民幣債務,其中包括5.7億美元的可轉債和將近10億人民幣的銀行到期債務,施正榮的辭職和Susan Wang(王珊)的接任能否讓尚德電力擺脫目前困境,讓相關人士期待,同時也讓尚德電力的前途更加變得撲朔迷離,難以預測。
          施正榮:董事會非法廢除其董事長
          3月6日,在尚德電力4日宣布由原獨立董事SusanWang(蘇珊-王)接替施正榮擔任公司董事長職務后,施正榮對尚德電力的影響進一步被削弱。對此,施正榮今日發表聲明稱。【詳細】
          施正榮辭尚德董事會主席立即生效
          3月4日晚間,尚德太陽能公告稱,無錫尚德電力控股有限公司董事長兼、公司創始人施正榮博士已經辭去董事會主席的職務。由蘇珊-王(Susan Wang)接任尚德太陽能董事會主席,并立即生效。據悉,施正榮博士仍將繼續留在董事會。【詳細】
          尚德可轉債大限臨近 施正榮締造資本帝國浮出
          離3月15日5.7億美元可轉債大限臨近,尚德電力“大破大立”的變局將現,然而該公司“成也蕭何,敗也蕭何”的關鍵人物施正榮或許無法給力拯救這個明星企業,近期頻頻曝出的涉嫌從尚德電力向其個人公司利益輸送的消息,在無聲佐證著這一點。在隱形企業帝國與成就了他的尚德電力面前,施正榮到底會選擇哪一方?【詳細】
            根據公司財報顯示,尚德電力目前負債總額高達223.7億元,公司資產負債率高達81.8%,市值從上市之初的49.22億美元跌到如今的1.49億美元左右,跌幅超過96%?,F在尚德電力還深陷各種誠信丑聞,負面新聞不斷,且企業內部矛盾尖銳,員工對領導層十分不滿。要是再沒有采取積極措施,尚德電力將“萬劫不復”,只能等待破產。
          無錫尚德“漏稅”事發于2011年9月爆發的 “尚德詐捐”事件。其時,中國版權協會教育委員會原秘書長羅凡華向國家稅務總局舉報稱,無錫尚德涉嫌虛假捐贈獲取免稅發票抵稅。此后有關部門介入調查。經過長時間的調查,日前,稅務部門已經認定無錫尚德...【詳細】
          雙方回應
          尚德電力:詐捐子虛烏有
          1月28日,無錫尚德相關人士在接受《證券日報》記者采訪時回應道:“公司自始至終不存在詐捐嫌疑和有意漏稅行為,未來關于此事進展,亦將及時向公眾公布?!?/div>
          在尚德電力發給《證券日報》記者的書面回應中,公司表示:2009、2010年尚德公司對中國青少年創意大賽所有的捐贈物資(太陽能組件產品)全部出廠,沒一錢一物回流至尚德及其任一下屬企業。
          同時,尚德電力表示,作為捐贈人,將對“大賽執行方(中國青少年創意大賽組委會)不能提供相關捐贈物資的最終受捐者收據”一事保留追究權。【詳細】
          稅務部門:認定尚德電力漏稅556萬
          2011年9月,時任中國版權協會教育委員會秘書長羅凡華向國家稅務總局實名舉報稱,無錫尚德涉嫌虛假捐贈獲取免稅發票抵稅,此后有關部門介入調查。
          經過長時間的調查,日前,無錫市國稅局針對該舉報的相關核查已經在2012年年底結束,定性尚德存在漏稅行為,并對無錫尚德追繳稅款556.7萬元。
          此外,北京市東城區國稅局則對中育未來公司追繳稅款43萬元,該金額主要為捐贈器材被私下售出未納稅所致。【詳細】
          逾百億銀行債務“泰山將崩”,現金流幾近枯竭乃至發不出工資和年終獎,尚德之所以形式上還未破產,很大程度上是靠著包括當地政府在內的各方試圖平穩化解危機的善意。
          作為最大債權銀行的國開行,在與其他債權行商量后,提出了一個方案,并正式代表所有債權...【詳細】
            自施正榮辭去CEO后,原先擔任CFO的金緯繼任CEO,但遭到員工的一致反對和痛罵。因為在金緯的領導下,尚德宣布決定不發放2012年度績效獎金,理由是“經營未達到既定的業績目標?!?a target="_blank">【詳細】
          當2012年無錫政府提出為施正榮個人全部資產提供無限制擔保,對企業進行救助時,卻遭到了施正榮本人的拒絕。
          經調查,被譽為“太陽能之子”的施正榮并非僅擁有尚德電力一個企業,而是擁有一大批“尚德”,諸如已經曝光的亞洲硅業和香港硅科技等公司...【詳細】
          利益輸送方
          亞洲硅業(青海)有限公司
          2006年12月,一家注冊資本2億美元、名為亞洲硅業的公司在青海注冊成立,從事多晶硅材料制造。有報道稱,在尚德危機全面爆發前的五年間,尚德向亞洲硅業提供了15億美元的無條件支付合約、近7000萬美元預付款和1000萬美元無息貸款,并作為亞洲硅業的唯一客戶,通過采購大單、墊付款項、主導融資等方式,對亞洲硅業進行了持續不斷的利益輸送。
          后來,人們才發現,亞洲硅業實際上是尚德的關聯公司,施正榮是亞洲硅業的實際控制人。亞洲硅業的幾位操盤手都是施正榮個人的幼時的玩伴、多年摯友或其境外的財務顧問。
          2011年5月4日,施正榮家族信托D&M科技收購了亞洲硅業91.3%股權,亞洲硅業由此正式成為尚德的關聯方。
          輝煌硅科技投資(香港)公司
          2006年,輝煌硅科技在英屬維京群島注冊,控制人是施正榮和張唯。2007年,輝煌硅科技在江蘇省揚中市油坊鎮建立了輝煌硅能源(鎮江)有限公司。2008年5月,尚德電力對輝煌硅科技進行投資,以2140萬美元的代價接手“某退出股東”購得輝煌硅能源18%的股權。
          尚德電力亦是在輝煌硅科技成立初期就開始與之進行交易。2007年,尚德為輝煌硅科技提供了1080萬美元保證金;2008年,除了以2140萬美元從輝煌硅科技股東手中購得股權之外,尚德電力還從輝煌硅科技及其子公司處購買了6370萬美元的原材料。除此之外,尚德電力還與其簽定了兩份硅片購買合約,分別為從2008年9月開始的5個月期購買協議和從2009年8月開始的3年期購買協議,合約價接近3億美元。
          西安隆基硅材料股份有限公司
          西安隆基硅材料股份有限公司于2012年4月11月在上交所上市,在隆基股份首次公開發行股票時的招股說明書中顯示,無錫尚德于2008年5月成為該公司股東,持有4.98%的股份,目前持有該公司發行前4.4%的股份,且無錫尚德以及其關聯方洛陽尚德、上海尚德的實際 控制人施正榮也是當時該公司的董事。
          不能忽視的是,西安隆基招股書還顯示,無錫尚德及其關聯方(包括洛陽尚德和上海尚德)在報告期內均為本公司第一大客戶。報告期內,本公司向無錫尚德及其關聯方的銷售(勞務)收入占當年營業收入的比重分別為67.61%、27.37%和42.32% 。上述客戶如果經營狀況發生問題而減少或者取消訂單,將對公司的銷售業績和財務狀況造成不利影響。
          顯然西安隆基也如亞洲硅業和輝煌科技一樣,成為了吸附于尚德電力之上的另一個“寄生蟲”。
          曾經的尚德和施正榮是中國光伏業的驕傲,但如今的無錫尚德,卻已被巨額債務緊緊困擾。而施正榮,卻通過利益輸送、資產轉移等手段,將包袱甩給政府,自己卻仍在做著個人利益最大化的美夢。有人說,這是“施正榮式悲劇”,也有人說,這是“尚德式悲劇”,甚至有人說,這是“光伏行業的悲劇”。無論是何種悲劇,都值得我們進行深刻反思。
          什么樣的人才稱得上是真正的企業家?
          曾幾何時,“優秀企業家”的名號,在施正榮身上是那樣的鮮亮,那樣的高不可攀?;仡^看看,對施正榮而言,所謂企業家考慮的,就是如何讓個人利益最大化,如何將他人利益、國家利益轉移到自己名下。如果這樣的人也能稱作企業家,那企業家在社會公眾中的形象將是何等的低俗與不堪……什么樣的人才能稱得上是真正的企業家,從施正榮的身上,應當可以品味出一些東西。【詳細】
          政府應當如何善待企業家?
          當今社會,政府與企業的關系,說白了,就是官員與企業家的關系。施正榮之所以能夠在極短的時間內功成名就,與無錫市政府超規格、超水平、超力度的支持和關心是分不開的。在施正榮無錢投資時,無錫讓政府管理的國有企業進行投資;在施正榮需要在美國上市融資時,無錫又讓國有企業退出;當施正榮通過利益輸送與資產轉移將尚德掏空后,無錫仍在不遺余力地對企業救急,以至于讓施正榮可以對自己闖下的禍毫不關心。政府應當如何善待企業家,從無錫市政府對待施正榮的態度上,或許可以得到一些啟示。【詳細】
          企業家應當如何適應政治家?
          如果把施正榮當作一名企業家,那么,他從身無分文到腰纏萬貫、從懷揣專利到中國首富、從成功到衰亡,都是為了適應政治家的需要而變化的。也許是在國內長大,也許是對國內問題已經研究得十分透徹,他從創業開始就一直是以適合政治家的胃口和需要行事的。重眼前不重長遠、重規模不重效益、重數量不重質量,一味地進行規模擴張、負債投資,將企業做得讓政府不敢輕視、不敢放手、不敢丟下不管。企業家到底如何適應政治家,從無錫尚德和施正榮身上,也可以看到許多教訓。【詳細】
          結束語
          CONCLUSION
          曾經的尚德電力風光無限,坐擁中國光伏產業頭把交椅,施正榮一度榮膺“中國首富”。尚德電力催生了中國光伏產業的迅猛發展,身后追隨者眾多。但從2011年開始,光伏行業突遇寒冬,而作為昔日泰斗的尚德,也在一夜之間風雨交加:過度擴張、管理混亂、決策失誤頻出、批評聲音四起,內憂外患。當深刻剖析尚德失敗原因時,不難得出尚德決不會是唯一的一家,今后可能會有更多的企業遭遇如此困境。企業亟需從中吸取教訓,認真總結經驗,避免走冤枉路。
          編者:王駿      設計: 任珊    電話:0510-87240055     Email:cableabc99@126.com
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